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PROGRAMA 15 SOLUCIONES OPERATIVAS PARA LAS OFICINAS DE P.I


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PROGRAMA 15 SOLUCIONES OPERATIVAS PARA LAS OFICINAS DE P.I.




Estrategias de ejecución




  • Seguir desarrollando el conjunto de aplicaciones del sistema IPAS (IPAS, WIPO File, WIPO Publish, WIPOScan) para lograr que el sistema satisfaga las necesidades de las Oficinas de P.I., en sus distintos grados de madurez, de los países en desarrollo, los países en transición y los países menos adelantados, y posibilitar, así, que los sistemas de flujo de trabajo y las transacciones de datos se gestionen enteramente por Internet, además de mejorar la calidad de los datos, los flujos de trabajo de las Oficinas, la gestión de los procesos de registro de títulos de P.I. y los vínculos entre los sistemas nacionales de P.I. y los sistemas mundiales y regionales de P.I. (los Sistemas del PCT y de Madrid así como la ARIPO, la OEP y la OAPI respectivamente);




  • Reestructurar el sistema IPAS con una nueva arquitectura que incluya una plataforma modernizada, más opciones de personalización, más autonomía de las Oficinas de P.I. y menores costos de mantenimiento a largo plazo;




  • Prestar a las Oficinas de P.I. servicios suministrados íntegramente en Internet y electrónicos mediante la mejora de módulos de servicios en Internet (WIPO File y WIPO Publish) y su integración con el IPAS;




  • Fomentar las actividades de formación y de transferencia de conocimientos mediante la celebración de talleres de formación y cursos por Internet más específicos, concebidos para acreditar a expertos en la utilización de productos de la OMPI;




  • Atribuir mayor importancia al fortalecimiento de capacidades del personal de las Oficinas de P.I. para que se haga un uso más adecuado de las herramientas suministradas por la OMPI a fin de mejorar las capacidades en materia de examen;




  • Mejorar los procesos de ejecución y financiación de proyectos en las Oficinas de P.I. mediante la combinación de personal de la OMPI, contratistas externos y expertos de los países de las Oficinas;




  • Constituir un grupo consultivo con representantes de todas las regiones a fin de mejorar la comunicación con las Oficinas de P.I., por ejemplo, sobre la futura orientación de sus programas de trabajo;




  • Implantar el sistema WIPO Connect en al menos ocho organismos de gestión (OGC) colectiva durante el bienio y seguir mejorando el sistema a fin de asegurar su sostenibilidad a largo plazo;




  • Seguir fomentando y desarrollando WIPO CASE a partir de los comentarios enviados por los usuarios y lograr una utilización eficaz del sistema alentando a que lo utilice un mayor número de Oficinas, impartiendo formación y suministrando información al respecto; estudiar con las Oficinas de P.I. la posibilidad de continuar mejorando la prestación de servicios de valor añadido a los usuarios.





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