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    S wo/pbc/24/11 original: ingléS fecha: 14 de agosto de 2015 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimocuarta sesión Ginebra, 14 a 18 de septiembre de 2015


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    Riesgo

    Mitigación

    Los cambios políticos o económicos pueden suponer que se vuelvan a definir las prioridades respecto de la atención que recibe la formulación de estrategias nacionales de P.I. y de innovación.

    Colaborar estrechamente con beneficiarios, donantes y Estados miembros. Planificar y coordinar todas las cuestiones de P.I. con otras organizaciones y asociados en el plano internacional.

    MARCO DE RESULTADOS




    Resultados previstos

    Indicadores de rendimiento

    Referencia

    Objetivos

    III.1 Estrategias y planes nacionales de innovación y de P.I. que estén en sintonía con los objetivos nacionales de desarrollo


    Nº de estrategias nacionales de P.I. encaminadas a promover la creatividad, incluida la innovación.


    4 iniciadas (2014)


    5 países


    III.2 Aumento de las capacidades en recursos humanos para hacer frente a la gran diversidad de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. para fomentar el desarrollo en los países en desarrollo, PMA y países con economías en transición

    Porcentaje de profesionales de la P.I. formados que utilizan en su trabajo las nuevas aptitudes adquiridas

    > 60%

    50%

    III.6 Mayor capacidad de las pymes para utilizar con éxito la P.I. con el fin de apoyar la innovación



    Número de suscripciones al Boletín sobre las pymes

    Número de consultas de material de información y directrices en el ámbito de las pymes

    Porcentaje de participantes en programas de formación destinados a instituciones de apoyo a las pymes que manifiestan satisfacción con el contenido y la organización de esos eventos.


    40.510 (2014)

    2014: Nº de consultas: 70.559


    Nº de páginas consultadas del portal de Pymes de internet: 821.150

    100%



    10%

    10%


    10%

    90%


     

    Porcentaje de instituciones de respaldo a las pymes que han recibido formación y, a su vez, proporcionan información y servicios de asesoramiento sobre la gestión de activos de P.I.
    Porcentaje de participantes en programas de formación destinados a las instituciones e apoyo a las pymes que han adquirido mayores conocimientos y perfeccionado habilidades para su trabajo


    100%

    n.d.


    80%

    50%





    Nº de países que han establecido o perfeccionado programas de formación sobre P.I. para pymes.


    13

    10 más

     

    Nº de países que han desarrollado o adoptado políticas de P.I. para pymes.

    n.d.

    5 países

    IV.2 Mejora del acceso y uso de información de P.I. por parte de instituciones de P.I. y el público para fomentar la innovación y la creatividad

    Nº de OTT que se han establecido o reforzado en universidades o instituciones de I+D en el marco del programa Iniciativa Universitaria de la OMPI.


    Por determinar

    6 OTT

     

    Nº de universidades o instituciones de investigación que han desarrollado o mejorado sus políticas de P.I.

    150 universidades en países en transición (2014).

    10 más

    RECURSOS PARA EL PROGRAMA 30




    1. Se observa un aumento en la dotación global de recursos para el programa 30 en 2016/17 en relación con el presupuesto de 2014/15 tras las transferencias. Esto refleja la redistribución de los recursos de personal al programa en el bienio 2014/15, con el objeto de reforzar particularmente la labor sobre las estrategias nacionales de P.I. y el fortalecimiento de la capacidad de las pymes, como queda reflejado en los resultados previstos III.1 y III.2.




    1. La disminución de los recursos de personal en el presupuesto de 2014/15 tras las transferencias, con respecto al presupuesto aprobado de 2014/15 se debe a: i) la transferencia de las responsabilidades relativas a la ejecución de los proyectos de la A.D. sobre colaboración abierta y los modelos de P.I. y la transferencia de tecnología al programa 5 (Sistema del PCT), y ii) los retrasos en la determinación de las aptitudes y competencias necesarias para apoyar las actividades del programa para compensar la salida de un empleado del programa.




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