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    S wo/pbc/24/11 original: ingléS fecha: 14 de agosto de 2015 Comité del Programa y Presupuesto Vigesimocuarta sesión Ginebra, 14 a 18 de septiembre de 2015


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    Riesgo

    Mitigación

    La separación geográfica de las oficinas en el exterior con respecto a la sede puede ocasionar una fragmentación en la coordinación y la comunicación.

    Mantener un compromiso decidido, constante y estructurado para asegurar que la labor de las Oficinas en el exterior se integra plenamente en una red coherente y coordinada, en consonancia con el marco de resultados, los planes de trabajo y el funcionamiento cotidiano de la Organización.

    MARCO DE RESULTADOS




    Resultados previstos

    Indicadores de rendimiento

    Referencia

    Objetivos

    I.1 Mayor cooperación entre los Estados miembros en la elaboración de marcos normativos internacionales de P.I. equilibrados

    Nº de ratificaciones o de adhesiones al Tratado de Marrakech.

    0 (OOS)
    0 (OOB)
    0 (OOJ)
    0 (OOR)
    0 (OOC)


    2(OOS)

    1(OOB)


    1(OOJ)
    1(OOR)
    1(OOC)



     

    Nº de ratificaciones o de adhesiones al Tratado de Beijing.


    0 (OOS)
    0 (OOR)



    2(OOS)

    1(OOR)


     

     

    Nº de ratificaciones o de adhesiones al Tratado de Singapur.

    1 (OOS)
    0 (OOJ)

    1 más (OOS)

    1 (OOJ)


     

    Nº de ratificaciones o de adhesiones a los Tratados Internet.

    Tratado de la OMPI sobre Derecho de Autor:
    4 (OOS).

    Tratado de la OMPI sobre Interpretación y Ejecución de Fonogramas:


    4 (OOS).


     

    1 más (OOS)


    1 más (OOS)



    II.1 Mayor y más eficaz utilización del Sistema del PCT para presentar solicitudes internacionales de patentes

    Nº de solicitudes PCT.

    1.387 (en 2014) (OOS)
    581 (en 2014) (OOB)
    42.459 (en 2014) (OOJ)
    890 (en 2014) (OOR)
    25.539 (en 2014) (OOC).

    Incremento anual del 2% (todas las Oficinas)

     

    Porcentaje de encargados de la adopción de políticas, funcionarios gubernamentales, profesionales de la P.I. y participantes en talleres con un mayor conocimiento del PCT y los temas conexos.

    93% (OOS)

    75% (OOB)

    94% (OOJ)



    75% (todas las Oficinas)

    II.4 Mayor y más eficaz utilización del Sistema de La Haya, entre otros, por los países en desarrollo y los PMA

    Nº de miembros del Acta de Ginebra (1999).

    2 (OOS)
    0 (OOR)

    3 más (OOS)

    0 (OOR).


     

    Nº de solicitudes del Sistema de La Haya.

    50 (OOS)
    0 (OOJ)

    Crecimiento anual del 2%.

     

    Porcentaje de encargados de la adopción de políticas, funcionarios gubernamentales, profesionales de la P.I. y participantes en talleres con un mayor conocimiento del Sistema de La Haya.


    85% (OOS)

    75% (OOB)

    94% (OOJ)


    75%.

    II.6 Mayor y más eficaz utilización de los Sistemas de Madrid y de Lisboa, entre otros, por los países en desarrollo y los PMA

    Nº total de miembros del Sistema de Madrid.
    Nº de solicitudes del Sistema de Madrid.

    4 (OOS)

    351 (OOS)
    0 (OOB)
    2.033 (OOJ)
    1.543 (OOR)
    2.140 (OOC)

    5 más (OOS).

    Crecimiento anual del 2% (todas las Oficinas).




     

    Porcentaje de encargados de la adopción de políticas, funcionarios gubernamentales, profesionales de la P.I. y participantes en talleres con un mayor conocimiento del Sistema de Madrid.

    89% sobre la base de comentarios de los participantes (OOS)

    75%.

    III.2 Aumento de las capacidades en recursos humanos para hacer frente a la gran diversidad de exigencias que supone la utilización eficaz de la P.I. para fomentar el desarrollo en los países en desarrollo, PMA y países con economías en transición

    Porcentaje de encargados de la adopción de políticas, funcionarios gubernamen-tales, profesionales de la P.I. y otros grupos destinatarios, incluidas las universidades, organismos de gestión colectiva y periodistas con un mayor conocimiento de las políticas de P.I. y de cómo utilizar efectivamente la P.I. en pro del desarrollo.

    El 100% de los participantes está de acuerdo en que las competencias y conocimientos adquiridos en el seminario añadieron valor a su organización (OOS)

    75% (OOB)

    n.d. (en 2014 la OOJ no organizó seminarios) (OOJ).


     75%.

    IV.2 Mejora del acceso y uso de información de P.I. por parte de instituciones de P.I. y el público para fomentar la innovación y la creatividad

    Nº de usuarios de las bases mundiales de datos de la OMPI: PATENTSCOPE, base mundial de datos sobre marcas, base mundial de datos sobre diseños industriales.

    PATENTSCOPE:
    8.054 (OOS)
    4.688 (OOB)
    14.711 (OOJ)
    6.257 (OOR)
    56.355 (OOC)

    Base mundial de datos sobre marcas:


    9.162 (OOS)
    596 (OOB)
    2.871 (OOJ)
    2.352 (OOR)
    3.398 (OOC)

    Base mundial de datos sobre diseños industriales: n.d.



    Incremento del 5%.

    Incremento del 5%.




     

    Nº de redes nacionales sostenibles de CATI.

    2 (OOS)
    0 (OOC)

    2 más (OOS)

    1 (OOC)


    IV.4 Mejora de la infraestructura técnica y de conocimientos de las Oficinas y demás instituciones de P.I. que les permita prestar mejores servicios (más baratos, más rápidos y de mejor calidad) a los sectores interesados y mejores resultados en la administración de la P.I.



    Nº de oficinas que utilizan las plataformas de infraestructura de la OMPI.


    7 (OOS)

    0 (OOB)


    Por determinar (OOS)

    1 (OOB)


    VII.2 Plataformas y herramientas de P.I. utilizadas para la transferencia de conocimiento y la adaptación y difusión de tecnología de los países desarrollados a los países en desarrollo, en particular, a los menos adelantados, con el fin de atender los desafíos mundiales



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