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Programa 19: Recursos por resultado


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Programa 19: Recursos por resultado

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Programa 19: Recursos por objeto de gasto

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PROGRAMA 20 RELACIONES EXTERIORES, ALIANZAS Y OFICINAS EN EL EXTERIOR


CONTEXTO DE PLANIFICACIÓN




  1. En el bienio 2016/17 las actividades de las NN.UU. pasarán de la fase de negociación a la fase de aplicación puesto que un número de procesos importantes de negociación convergen y concluyen hacia finales de 2015. Se espera que los Estados miembros finalicen las negociaciones de la agenda para el desarrollo después del 2015 en la Cumbre de las Naciones Unidas que tendrá lugar en Nueva York en septiembre de 2015: "Cumplimiento y aplicación de una agenda transformadora para el desarrollo después del 2015". Antes de eso, en julio de 2015, se prevé que los Estados miembros logren un acuerdo acerca del documento final de la tercera Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo. Todo eso está relacionado con los debates sobre los "medios de aplicación" para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que abarcan tanto la financiación como el incremento del apoyo al fortalecimiento de la capacidad en materia de innovación, y el desarrollo y la transferencia de tecnologías para el desarrollo sostenible. También guarda estrecha relación con todo lo anterior la labor sobre el mecanismo de facilitación de las transferencias de tecnología que tiene origen en el documento final de Río+20. Al mismo tiempo, también continúan las negociaciones para conseguir un nuevo acuerdo internacional sobre cambio climático al amparo de la Convención Marco de la Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), cuya adopción se prevé en la vigesimoprimera Conferencia de las Partes en la CMNUCC que tendrá lugar en París en diciembre de 2015. Además, se sigue trabajando en otros procesos de OIG importantes para la OMPI relacionados con la brecha digital, la salud pública y las enfermedades no transmisibles.




  1. La tecnología, la innovación, la creatividad y el desarrollo cultural siguen siendo elementos esenciales de todos estos procesos. La alianza mundial para la agenda para el desarrollo después del 2015 prevé la creación de alianzas en que intervenga una multiplicidad de interesados en torno a cuestiones básicas. La OMPI desempeñará plenamente su papel en la facilitación de dichas alianzas y trabajará para fortalecer sus relaciones con socios tradicionales como la Organización Mundial del Comercio (OMC), la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI), la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), la CMNUCC, el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas (DAES), y las comisiones económicas de las Naciones Unidas. El programa 20 volverá a estudiar la manera en que la OMPI puede colaborar con todas las partes interesadas (OIG, ONG y el sector privado) a nivel mundial, regional y nacional para velar por una mayor coordinación y coherencia en la prestación de asistencia específica y especializada de la OMPI. El procedimiento debe ser estratégico y centrado, y cumplir con el mandato de la OMPI y las recomendaciones pertinentes de la Agenda para el Desarrollo (A.D.) de la Organización (recomendaciones 2, 9, 22, 30, 40 y 42 de la A.D.).




  1. La OMPI también busca establecer una alianza estratégica y eficaz con una amplia gama de partes interesadas no gubernamentales, por ejemplo ONG, empresas privadas y la sociedad civil en general, cuyos diferentes conocimientos técnicos y opiniones pueden ayudar a alcanzar este objetivo. La OMPI tiene la ventaja de contar con la fuerte participación de un amplio abanico de organizaciones no gubernamentales acreditadas como observadoras en sus reuniones oficiales, y con su contribución, y la de sus representados, en sus eventos y programas. Los representantes del sector privado que intervienen directamente en la creación y uso de obras innovadoras y creativas pueden aportar también una contribución insustituible al quehacer de la OMPI gracias a su experiencia de primera mano en el uso de la P.I. como herramienta de desarrollo económico, social y cultural. El establecimiento de alianzas estratégicas y eficaces con dichas instancias no gubernamentales será un componente esencial de un diálogo sobre políticas que pueda contribuir auténticamente al uso de la P.I. como instrumento de desarrollo a través de la cooperación internacional con un gran número de partes interesadas.

ESTRATEGIAS DE EJECUCIÓN




  1. La función principal del programa 20 consiste en coordinar, participar, supervisar y presentar informes con el objetivo de que las contribuciones de la OMPI a estos procesos sean pertinentes para su mandato, y se centren en buscar dónde pueden aportar un mayor valor añadido los conocimientos especializados de la Organización. En las estrategias de ejecución para el bienio 2016/17 se abordan estos objetivos y, además, se prestará mayor atención a la manera en que la OMPI puede apoyar mejor la aplicación de la agenda de las NN.UU. para el desarrollo después de 2015. Entre otras:




  • Seguir fortaleciendo las alianzas existentes, y desarrollar nuevas e innovadoras alianzas en que intervenga una multiplicidad de interesados, y forjar coaliciones y alianzas por temas para respaldar el desarrollo sostenible y la aplicación de la agenda para el desarrollo después del 2015;




  • Trabajar en estrecha colaboración con otros programas (véase el cuadro que figura a continuación) para mejorar la integración de los conocimientos de la OMPI en la cooperación y colaboración a nivel mundial, regional y nacional, y cooperar sin reservas con otras organizaciones de las NN.UU., por ejemplo, organizaciones económicas regionales del sistema de las NN.UU., bancos regionales de desarrollo y los equipos de las NN.UU. en los países.




  • Mejorar la calidad de las contribuciones de la OMPI a los mecanismos de supervisión, examen y rendición de cuentas de la agenda para el desarrollo después del 2015;




  • Apoyar el proceso de la CMNUCC, sobre todo el Mecanismo de tecnología de la CMNUCC, mediante la colaboración práctica entre WIPO GREEN y el Centro y Red de Tecnología del Clima (CRTC) en el marco de la CMNUCC;




  • Seguir participando en la labor trilateral efectuada por la OMPI, la OMC y la OMS sobre salud pública en el mecanismo de coordinación mundial sobre enfermedades no transmisibles; y en la Cumbre Mundial sobre la Sociedad de la Información (CMSI + 10) y el Foro de Gobernanza de Internet sobre la brecha digital;




  • Promover los conocimientos, proyectos, programas y herramientas de la OMPI en las NN.UU. y otras OIG para lograr mayor conciencia, reconocimiento y uso de los servicios de la OMPI;




  • Mejorar las actividades de divulgación destinadas a donantes y socios que brindan apoyo a los Estados miembros de la OMPI y otros programas de la Organización con el objetivo de crear asociaciones y movilizar recursos para proyectos de P.I.; y




  • En coordinación con otros programas, seguir estableciendo acuerdos institucionales y alianzas prácticas con partes interesadas no gubernamentales para aprovechar la capacidad y la experiencia de estas partes en la promoción de los objetivos de la OMPI, y para aumentar su participación en las actividades de la OMPI.


Oficina de Coordinación de la OMPI ante las Naciones Unidas en Nueva York


  1. La Oficina de la OMPI de Nueva York garantiza la coordinación entre la sede de la OMPI en Ginebra y las NN.UU. y sus partes interesadas en Nueva York. La Oficina de la OMPI de Nueva York participa en una amplia gama de procesos intergubernamentales y entablados por la sociedad civil en Nueva York para contribuir a un debate equilibrado en materia de P.I., y para proporcionar información y análisis sobre cuestiones de P.I. en la comunidad diplomática y el sistema de las NN.UU. En estrecha colaboración con diversos programas de la OMPI, la Oficina participa en actividades de divulgación y sesiones informativas destinadas a la comunidad diplomática de las NN.UU. para transmitir una idea más clara del trabajo de la OMPI, promover los tratados, procesos, servicios y plataformas de la Organización, y presentar informes y documentos en los foros de Nueva York. Si bien se prevé que estas actividades continúen durante el bienio 2016/17, se propone que el modelo operativo vigente, que funciona a través de una oficina física ubicada en Nueva York, continúe solamente hasta finales de 2016 con miras a crear un modelo operativo más rentable para 2017.

PRINCIPALES RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN



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