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    Plan estratégico de las tecnologías de información y comunicaciones


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    hacienda 2012 bn






    Descripción breve

    Documento que plasma la estrategia de TI de la Dirección de Informática y tecnología de la SDH, como parte integral de la estrategia de la Entidad, en el marco de plan de desarrollo 2016-2020 “Bogotá Mejor para todos “



    Plan estratégico de las tecnologías de información y comunicaciones (PETI) de la direccion de informatica y tecnologia (DIT)



    Luis Felipe Rivera Garcia

    Director de Informática y Tecnología

    Secretaria Distrital de Hacienda

    Enero de 2017



    Control de Versiones



    Revisión #

    Fecha Revisión

    Descripción del Cambio

    Autor

    1.0

    7/01/2017

    Documento Inicial

    Javier Rodriguez Rodriguez

    Ana Carolina Polanco Ordoñez

    Adalid Arango Pulido


    1.1

    16/01/2017

    Documento ajustado

    Adalid Arango Pulido

    2.0

    30/01/2017

    Documento definitivo

    Adalid Arango Pulido

    Distribución

    Entregado a

    Entidad

    Método

    Director de la DIT

    Secretaria Distrital de Hacienda

    Sharepoint

    Subdirectores de la DIT

    Secretaria Distrital de Hacienda

    Correo y Sharepoint

    Asesor de la DIT

    Secretaria Distrital de Hacienda

    Correo y Sharepoint

    EQUIPO DE TRABAJO

    Área

    Subdirección de

    Nombre

    DIT

    Infraestructura de TIC (SITIC)

    Helen Giovanna Briceño Saldivar

    DIT

    Software de TIC (SOTIC)

    Yurani Gonzalez Cruz

    Claudia Valentina Ibarra



    DIT

    Servicios de TIC (SETIC)





    Aprobación

    Nombre

    Firma

    Fecha

    Rol

    Luis Felipe Rivera Garcia







    Director de Informática y Tecnología.



    Manuel Ernesto Bernal Martinez







    Subdirector SITIC

    Diego Sanchez Villegas







    Subdirector SOTIC

    Piedad Cristina Mogollon Sanchez







    Subdirectora de SETIC



    Tabla de contenido


    Control de Versiones 2

    Distribución 2

    EQUIPO DE TRABAJO 2

    Aprobación 2

    Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETI) de la Dirección de Informática y Tecnología (DIT) de la Secretaria Distrital de Hacienda (SDH) 7

    1Objetivo 7

    2Alcance del documento 7

    3Marco Normativo 8

    4Rupturas Estratégicas 9

    5Análisis de la situación actual 10

    6Entendimiento Estratégico 10

    6.1Modelo Operativo. 10

    6.1.1Plan Estratégico de la Entidad. 10

    Funciones de la SDH 11

    Misión 11

    La Secretaría Distrital de Hacienda tiene la misión de gestionar recursos y distribuirlos entre los sectores de la Administración Distrital, para cumplir con las metas establecidas en el Plan de Desarrollo, bajo el principio de sostenibilidad fiscal. 11

    Visión 11

    Para 2020 la Secretaría Distrital Hacienda facilitará el recaudo y administración de los recursos a través de la ampliación de canales de atención, el uso de tecnologías de la información y un talento humano comprometido con un servicio amable y eficiente de cara al ciudadano. 11

    Marco Ético 11

    Vocación de Servicio 11

    Actitud de vida del servidor hacendario para ayudar a resolver o satisfacer una necesidad, demanda, solicitud o expectativa, de modo que, tanto quien da como quien recibe, se sientan agradados. 11

    Equidad 11

    Es la disposición del servidor hacendario para actuar en condiciones de justicia, sin hacer diferencias entre unos y otros. 11

    Honestidad 11

    Es la cualidad del servidor hacendario que lo define como una persona coherente, transparente y veraz. 11

    Respeto 11

    Es la honra manifiesta en el servidor hacendario cuando reconoce y valora la autonomía en la vida del otro, protege su entorno y actúa en consecuencia. 11

    Solidaridad 11

    Es la voluntad activa del servidor hacendario para contribuir y cooperar en búsqueda del bienestar de las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad o desprotección. 11

    Portafolio de Servicios de la SDH 12

    6.1.2Estructura del sector. 13

    6.1.3Partes Interesadas. 16

    6.1.4Estructura organizacional SDH y Ubicación de la DIT 20

    6.2Necesidades de la Información 26

    6.2.1 Plan de Acción Subsecretaria Técnica. 29

    6.2.2 Plan de Acción Subsecretaria General 32

    6.3Alineación de TI con los procesos 38

    7MODELO DE GESTION DE TI 41

    7.1Estrategia de TI 41

    7.1.1Definición de los objetivos estratégicos de TI 41

    7.1.2Alineación de la estrategia de TI con el Plan De Desarrollo. 42

    7.1.3 Alineación estrategia de TI con estrategia de la SDH 43

    7.1.4 Políticas de Gobierno TIC 44

    7.2Gobierno de TI 46

    7.2.1Principios, políticas y marcos de referencia 48

    7.2.2Procesos 48

    7.2.3 Estructuras organizativas 48

    7.2.4Cultura, ética y comportamiento 51

    7.2.5Información 52

    7.2.6 Servicios, infraestructuras y aplicaciones 53

    7.2.7 Personas, Habilidades y Competencias 53

    7.2.8 Cadena de Valor de TI 54

    7.2.9 Indicadores y Riesgos 56

    8MODELO DE PLANEACION 59

    8.1Lineamientos que rigen el plan estratégico de TI 59

    8.2Estructura de Actividades Estratégicas 59

    A nivel de gerencia de proyectos la DIT interactúa y acata los lineamientos de la Oficina de Proyectos de la Entidad, identificada con las siglas PMO. La PMO hace parte de la Oficina Asesora de Planeación y es el grupo que define y mantiene estándares de procesos relacionados a la gestión de proyectos dentro de la entidad. 59

    Para la gestión y seguimiento de los proyectos de tecnología, Se identifican las necesidades y se clasifican en dos grupos dependiendo las características de cada iniciativa: pueden ser catalogados como proyectos ó como planes de acción. 59

    8.3Plan Maestro o Mapa de Ruta 60

    8.4Hoja de Ruta Proyectos / Plan de Acción 61

    8.5Proyección de presupuesto área de TI 62

    8.6Plan de intervención de sistemas de información 62

    8.7Plan de Proyectos/Plan de Inversión de Servicios Tecnológicos 63

    9. PLAN DE COMUNICACIONES DEL PETI 76






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