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    A tumba abierta (con más pasado que futuro)


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    A tumba abierta (con más pasado que futuro)

    No es agradable para un padre y abuelo criticar a la gente más joven. Ser viejo es lamentable, pero ser viejo y tonto (iba a escribir “boludo”, pero no quiero “argentinizar” demasiado el documento, dejémoslo en “gilipollas”)… es “patético”. Espero que no sea el caso (aunque asumo el riesgo). Lean un poco más y luego piensen, ¿quién es el bobo?

    Realmente, ver a los jóvenes (y no tan jóvenes) practicar “streaptease” en las redes sociales de forma voluntaria, universal y gratuita, resulta lastimoso. Observarlos todo el día pegados a los nuevos “chismes” (chucherías, los llamaba el Maestro Sábato), que les ofrecen las empresas de comunicaciones, enviando y recibiendo mensajes intrascendentes, frívolos, estúpidos…, produce consternación, o haciendo cola toda una noche para comprar la última (que mañana nomás, será la anteúltima) tableta con la que Apple los cautiva (adictos al “chupete” electrónico), provoca vergüenza ajena…

    ¿No se dan cuenta que están siendo vilmente espiados, violados en su intimidad, utilizados, alienados, traficados, invadidos, manipulados, arreados gratuitamente, en beneficio de unas “serpientes encantadoras de hombres”… de unos “hacedores de lluvia”… de unos “tratantes de entendimiento”? ¿no huelen que hay algo podrido en el “corazón” de las redes sociales? ¿no se ven como “teleñecos” en manos de especuladores avariciosos? ¿no creen estar ante una estructura de “corrupción moral”?

    A propósito, ¿de dónde sacan los 500 euros para comprar, cada seis meses, un nuevo modelo de “tablet”? ¿ustedes, que son tan “cool” no se sienten un “poquito” (por decirlo suave) manejados en beneficio ajeno? ¿es necesario semejante esfuerzo (y humillación) para “ver y ser visto”? ¿no es un peaje demasiado alto por sentirse “famoso por un día”? ¿y al siguiente día, qué? ¿quién se acordará de ustedes una vez que los hayan usado?

    De seguir por ese “camino de servidumbre”, vuestra biografía podrá caber en un “sms” o un “tweet”… Seguramente, el limitado vocabulario de 140 palabras, permitido por los “jíbaros” de las nuevas tecnologías, les alcanzará. Aunque tal vez, sea lo que estén buscando. Entonces, habrán unido a la indigencia ética la indigencia intelectual. O sea…

    El espectáculo de la bolsa (desde el mundo de la fantasía: “sonrisas y lágrimas”)

    ¿Qué pasa con las acciones de Facebook? ¿Por qué se desplomó de nuevo ayer y hoy? ¿Qué pasará a partir de ahora? ¿Quién está detrás de las caídas? La expectación de su OPV fue tan desmesurada que la caída del valor parece un fenómeno difícil de justificar. No obstante, he aquí alguna de las explicaciones”… La “traición” del cuidador de Facebook (Negocios.com - 23/5/12)

    Parece que la banca de inversión estadounidense vuelve a estar en entredicho una vez más. Hoy se ha conocido que justo antes del esperado debut bursátil de Facebook, Morgan Stanley, principal banco colocador de su salida a Bolsa, publicó un informe en el que recortaba las previsiones de ingresos de la red social para el segundo trimestre y el conjunto de 2012.

    Morgan Stanley sólo envió el informe con sus nuevas expectativas a los grandes clientes

    Según informa la agencia Reuters, el analista Scott Davitt envió su informe sólo a los grandes clientes, mientras los responsables de su entidad se reunían con inversores para convencerles de que merecía la pena comprar acciones en la jornada de su debut. La disonancia entre el informe de Davitt y los intereses del banco, conocido en el mundo bursátil como 'murallas chinas' podría haber influido de manera indiscutible en el desplome del valor.

    Qué duda cabe que los clientes de mayor patrimonio de la entidad que sí tuvieron acceso al informe de Davitt recibieron con asombro la noticia, ya que Morgan Stanley era uno de los colocadores de la OPV y no es nada habitual que la misma entidad que lleva a cabo una colocación publique un informe negativo sobre la compañía justo antes de su estreno en el parqué.

    La avaricia de los principales ejecutivos de Facebook y de sus propios bancos colocadores parece estar detrás de un precio desorbitado para una compañía en la que todavía se desconoce cómo va a sortear uno de sus principales nichos de mercado: los móviles. La empresa se enfrenta al reto de convencer de que puede generar más dinero por usuario activo, que puede sacar negocio del móvil.

    Las dudas sobre la capacidad de Facebook de sacar más rentabilidad de los anuncios que puede desplegar en esa red social que conecta a más de 900 millones de personas en todo el mundo, una octava parte de la población mundial, pesa de manera significativa y no era un pormenor que iba a ser pasado por alto.

    En esta línea, la caída de la publicidad de un gigante como General Motors un par de días antes de su salto al parqué no ayudó en absoluto a olvidar esta realidad. El gigante automovilístico puso sobre la mesa la falta de efectividad y rentabilidad de la red social.

    Una acción sobrevalorada

    El excesivo número de acciones puestas en el mercado y el agresivo precio de colocación inicial también contribuyeron al fracaso de su OPV. Algunos expertos predicen que las acciones de la red social cerrarán la semana entre los 20 y los 30 dólares. Un presagio que ha desatado una lluvia de críticas hacia las 33 entidades financieras que gestionaron la salida a Bolsa.

    Mientras que las acciones de Facebook siguen cayendo, Zynga se encuentra en un momento socialmente complicado. No ayuda mucho el hecho de que la propia Facebook se haya mostrado menos optimista sobre el potencial de ingresos de las empresas de juegos sociales”... Zynga comparte el dolor de Facebook (Expansión - WSJ Europe - 22/5/12)

    En un informe sobre valores de finales de abril, Facebook citó una estimación según la cual las ventas globales de los llamados productos virtuales, de los que dependen buena parte de los ingresos de Zynga aumentarían hasta los 15.000 millones de dólares para 2014. Según ese dato, el ritmo medio de crecimiento anual se situaría en el 19%. Dos semanas después, mencionó una nueva valoración que situaba la cifra en 14.000 millones de dólares en 2016, con lo que el crecimiento anual se reduciría al 9%.

    Si el ritmo de crecimiento anual sigue ralentizándose, la valoración de Zynga quedaría en entredicho. A 7,09 dólares, sus acciones cotizan un 29% por debajo del precio de su opv, aunque Zynga todavía mantiene una valoración de 10 veces los beneficios para 2012 antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización.

    El fabricante de videojuegos Electronic Arts, que cotiza a un múltiplo de cinco veces, incrementa sus ingresos cerca de un 5% anual. Tal y como señala Arvind Bhatia, un analista de Sterne Agee, la prima en la valoración de Zynga parece más cuestionable si el crecimiento sigue ralentizándose.

    Eso podría estar sucediendo ya. Para empezar, los juegos estrella de Zynga, como “CitiVille” y “FarmVille”, están perdiendo usuarios con rapidez. Según AppData, el número medio de usuarios de esos dos juegos ha caído un 54% y un 38%, respectivamente, desde octubre. Otro juego, “Empires & Allies”, ha sufrido un descenso del 70% en el número de jugadores diarios. Algunas aplicaciones como “Words With Friends” y “Zynga Poker” siguen gozando de popularidad. Pero los nuevos juegos de la compañía no están cosechando el mismo éxito que los antiguos.

    Los ingresos siguen aumentando, debido tal vez a que la empresa utiliza de forma más inteligente los análisis de datos para vender más artículos virtuales al aproximadamente 2% de los jugadores que realmente paga por ellos. El 98% restante juega a las aplicaciones de Zynga de forma gratuita. Pero hasta los jugadores más adictos pueden desaparecer con el tiempo, a medida que los juegos pierdan popularidad.

    Para ayudar a cubrir los vacíos en su proceso de crecimiento, Mark Pincus, su consejero delegado, tomó la discutible decisión de gastar 183 millones de dólares en la compra de OMGPOP, el creador de “Draw Something”, un videojuego para dispositivos móviles similar al Pictionary. La popularidad del juego había explotado en cuestión de semanas, y Pincus lo compró en su momento de mayor éxito. A principios de abril, tocó techo con una media de más de 14 millones de usuarios diarios. Desde entonces, ese número ha caído a nueve millones. También cabe señalar que Zynga, al igual que Facebook, crece con rapidez en los dispositivos móviles, donde es más difícil generar ingresos.

    Puede que los accionistas también se hayan visto disuadidos por la imprevista venta de acciones por parte de gente del grupo. Los suscriptores de la opv, Morgan Stanley y Goldman Sachs, modificaron un periodo de bloqueo de seis meses que se suponía que tenía que evitar ventas internas antes del 28 de mayo. Pincus, por ejemplo, vendió el 15% de sus acciones el 3 de abril a 12 dólares el título, muy por encima del nivel actual.

    La empresa de juegos sociales genera todos sus ingresos, fundamentalmente, a través de Facebook, así que hay quienes han usado las acciones de Zynga para evaluar a Facebook antes de su salida a bolsa. Ahora que lo ha hecho, y que sus acciones se han desplomado, los defectos del propio Zynga son más visibles.

    El gigante de internet Google anunció que completó la compra de Motorola Mobility por US$ 12.500 millones después de recibir la aprobación, en el marco de la Organización Mundial del Comercio, del gobierno chino para la operación”... Google completa la compra Motorola Mobility (BBCMundo - 22/5/12)

    Es la adquisición más grande de Google hasta la fecha.

    Google deberá mantener su software para móviles, Android, libre para otros fabricantes de dispositivos durante un máximo de cinco años, señalaron las autoridades chinas.

    Con la compra de Motorola el buscador podrá moverse en la fabricación de teléfonos y tabletas por primera vez.

    La herramienta de Google, con un 33% de cuota, arrebata la primera posición a Internet Explorer de Microsoft”... Google Chrome se convierte en el navegador más utilizado en el mundo (Expansión - 22/5/12)

    Microsoft ha dominado sin discusión el mercado de los navegadores en la última década, convirtiendo a Internet Explorer en sinónimo de navegador. Sin embargo, en los últimos años, Mozilla Firefox y Google Chrome han ido metiendo presión al líder. Finalmente, Google ha logrado situar a Chrome como el navegador más usado durante toda una semana, según datos de StatCounter.

    La firma de análisis otorga a Chrome un 33% de cuota en la semana del 14 al 20 de mayo, frente al 32% de Internet Explorer. Queda por ver si Google es capaz de consolidar la tendencia y conseguir cerrar un mes completo como líder del mercado. En abril, StatCounter otorgaba a Internet Explorer un 34,1% frente al 31,2% de Chrome.

    Avance


    Google consiguió el primer gran hito en su historia el pasado noviembre. Tres años después de su lanzamiento, Chrome superó al hasta entonces número dos, Mozilla Firefox, la primera herramienta que logró convertirse en una alternativa seria a Internet Explorer proponiendo una nueva forma de navegar por Internet. Firefox es actualmente en tercer navegador más utilizado con un 25,5% de cuota, mientras que Apple Safari tiene el 7,1%.

    Además, la versión Chrome 15 consiguió a comienzos de diciembre de 2011 superar, por primera vez en la historia, a Internet Explorer 8 de Microsoft, al alcanzar un 23,6% de cuota, tan sólo una décima más que su competidor. Sin embargo, si se suman todas la versiones existentes tanto de Chrome como de Internet Explorer, el navegador de Microsoft había mantenido el liderazgo hasta ahora.

    Un sistema infalible para saber hacia dónde va el mundo es analizar cuál es el ranking de las empresas más valoradas. Mandan los datos. Basta con ver a qué países y sectores representan y establecer la tendencia imperante. Sobre todo, cuando las cifras se comparan con otros periodos”... Los otros grandes amos del mundo (Expansión - 22/5/12)

    Por ejemplo, respecto al año 2002, Estados Unidos ha pasado de tener quince empresas entre las veinte mayores a tener doce. El Reino Unido ha caído de cuatro, una de ellas compartida con Holanda, a dos, compartidas (Holanda y Australia). China, de cero ha pasado a cuatro; la Europa de la zona euro mantiene entre las veinte primeras a Royal Dutch Shell, mitad holandesa. Si exceptuamos este peculiar caso, las empresas de la zona euro siguen pintando poco en el mapa global de las multinacionales. Solo hay tres entre las cincuenta primeras (Total, InBev y Sanofi) en 2012, frente a dos que había en 2002 (Total y Nokia). Hasta Suiza tiene igual número de empresas. Primera conclusión: Europa no puede ser competitiva globalmente sin empresas líderes en valor.

    Este año ha vuelto a catapultar a dos clásicos del sector de la tecnología a las primeras posiciones. Microsoft e IBM, que controlaron la gran revolución informática -junto a Intel- en los años noventa, se unen a Apple, que se consolida como líder mundial por capitalización, superando a la empresa energética ExxonMobil. Esta petrolera, de hecho, formó junto a Microsoft y al conglomerado industrial financiero General Electric, el triángulo de empresas de más valor en los noventa, cuando Apple se debatía entre la vida y la muerte empresarial. El ranking sigue contando con clásicos de casi toda una vida: Wal-Mart, Nestlé, J&J, P&G y el instrumento inversor de Warren Buffett, Berkshire Hathaway. Les define la solidez y la coherencia empresarial. Segunda conclusión: siete de las mayores empresas del mundo de 2002 repiten en 2012. La historia y la tradición no garantizan nada, pero cuentan mucho.

    La banca y las telecomunicaciones eran dos de los sectores más poderosos de las décadas previas. Hoy, su escenario ha cambiado radicalmente. Wells Fargo es el único banco occidental que se codea con las grandes empresas, pero a él se ha añadido la banca china. Igualmente ha ocurrido con las telecos. De haber cuatro empresas en 2002 se ha pasado a dos; una de ellas china. Anotar que las dos empresas españolas que estaban en el Top 100 en marzo eran Telefónica y Santander. Tercera conclusión: la irrupción de China -petróleo aparte- se produce en sectores que habían sido hasta hace no mucho de raíz occidental, las finanzas y las telecos.



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    En diez años, la capitalización de las veinte mayores empresas mundiales ha subido un 20% en dólares. Aquellos que piensan que el capitalismo está en crisis, no conocen los números. Las valoraciones de capital siguen siendo al alza. Con el paso del tiempo, desaparecen o pierden peso compañías que no han sabido enfrentarse al cambio tecnológico (Kodak), o que representan a sectores que viven en el quirófano (la banca occidental). Estas serán sustituidas por nuevos entrantes. Lo son desde su procedencia geográfica como sectorial.

    Google, que ocupa la posición 25 entre las más capitalizadas, va camino de llegar al Top 20. Tras su salida a bolsa, a pesar de la corrección de los primeros días, Facebook ya se encarama entre las Top 100. Y, tal como va la bolsa española, no sería nada raro ver que Inditex se convierta en la primera empresa nacional entre las más grandes más pronto que tarde. Actualmente, está a poco más de 3.000 millones de euros de Telefónica y menos de 1.000 de Santander para sobrepasarlas. Cuarta conclusión: las crisis no impiden que los mercados celebren la llegada de empresas altamente innovadoras que enseguida son líderes en sectores muy diversos.

    Underclocking”: pongamos un iPad en la cuna (…y que Dios nos pille confesados)



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    ¿Amamantar o darle un iPad a su hijo? That is the question…

    La creciente pasión de los niños por los iPads, iPhones y aparatos con pantallas táctiles similares, plantea muchas preguntas para los padres.

    Por años, los niños se han sentado cerca a los televisores por demasiado tiempo o pasado largas horas con videojuegos. Pero los neurocientíficos e investigadores que han estudiado los efectos del tiempo que los niños pasan frente a una pantalla sugieren que el iPad es un caso aparte”... Un iPad calma a un niño inquieto pero, ¿afecta su desarrollo? (The Wall Street Journal - 26/5/12)

    Un niño pequeño aparta su mirada del televisor 150 veces por hora, dice Daniel Anderson, un profesor emérito de psicología de la Universidad de Massachusetts. Sus estudios de los últimos 30 años también concluyen que los niños tienen dificultades para saber qué parte de la pantalla del televisor mirar.

    Una aplicación bien diseñada para el iPad es más atractiva porque usualmente el lugar de la pantalla que el niño toca es donde ocurre la acción.

    Muchos investigadores esperan que esto ayude a los niños a aprender. Un estudio que utilizó un iPod Touch y que fue patrocinado por el Centro Joan Ganz Cooney de Sesame Workshop, la organización sin fines de lucro detrás de Plaza Sésamo, encontró que niños entre 4 y 7 años mejoraron en sus pruebas de vocabulario luego de usar una aplicación educativa llamada “Martha habla”. Los 13 niños de 5 años registraron una mejora promedio de 27%. Un estudio que utilizó otra aplicación educacional produjo un resultado similar, con un avance de 17% entre niños de 3 años.

    En muchas formas, un niño pequeño que usa un iPad es un conejillo de indias. La tableta de Apple salió al mercado hace apenas dos años y las investigaciones sobre sus efectos en el desarrollo infantil tomarían entre tres y cinco años.

    El iPad y aparatos similares permiten a los niños interactuar con la tecnología a una edad temprana nunca antes vista. Los dedos pequeños que aún no pueden manipular un ratón u operar una consola de videojuegos pueden navegar la pantalla táctil de una tableta.

    Algunos padres comparten sin problema sus tabletas con sus hijos, aludiendo a las muchas aplicaciones que se promocionan como herramientas educacionales. Otros no. De todos modos, otras familias recurren a ellas como última instancia para entretener y apaciguar a sus hijos durante viajes.

    A los padres les preocupa que las tabletas hagan a sus niños más sedentarios y menos sociables. También se preguntan qué pasa en el cerebro de los pequeños cuando usan el aparato, durante una edad de pleno desarrollo. Al momento del nacimiento, el cerebro ha formado casi 2.500 sinapsis (las conexiones que le permiten transmitir señales) por neurona. El número crece a cerca de 15.000 por neurona a los 3 años y con el tiempo va bajando.

    Mientras más televisión vean los niños durante los años de su formación, más propensos son a tener problemas de atención en el futuro, señala Dimitri Christakis, director del Centro para la Salud, el Comportamiento y el Desarrollo Infantil, en el Hospital Infantil de Seattle. El estudio se basó en observaciones, no investigación en laboratorio, agrega. Otros estudios no han hallado tal correlación. Aunque Christakis no ha estudiado la interacción entre niños y las tabletas, sospecha que el efecto puede ser similar, o quizá hasta más significativo. Una de las fortalezas del iPad -que es interactivo- “podría ser la debilidad”, señala el doctor.

    El hijo de 2 años de Julia Campins recibió un iPad de regalo en diciembre de parte de su abuelo. La mayor parte del tiempo lo usa para disfrutar de cuentos hablados y juegos sobre animales. Campins, que vive en San Francisco, dice que el aparato mantiene a su hijo calmado y entretenido durante vuelos. En casa, ella y su esposo le dan la tableta al niño sólo cuando necesitan distraerlo mientras ellos adelantan los quehaceres de la casa. El aparato queda confiscado si el niño llora por gusto o los padres notan que lo están usando demasiado.

    Hace un año con mi esposa compramos un iPad, lo cargamos con juegos de palabras y dejamos que nuestro hijo de 4 años lo usara. Su conocimiento de palabras pareció elevarse inmediatamente, pero también notamos que cuando usaba el aparato entraba como en una especie de trance y no respondía cuando lo llamábamos.

    “Se está concentrando”, dice Sandra Calvert, profesora de la Universidad de Georgetown. “Es psicológicamente lo mismo que hace cuando se sumerge profundamente en, por ejemplo, Legos”.

    Hay una leve diferencia: el niño decide cuándo termina de armar una torre de bloques; en un iPad, es la aplicación la que determina cuándo se ha completado la tarea de manera correcta. Los investigadores no se han puesto de acuerdo sobre si esta diferencia tiene algún impacto sobre el niño.

    No pasó mucho tiempo para que quitarle el iPad a nuestro hijo en las noches se convirtiera en una batalla. Muchas aplicaciones infantiles están diseñadas para estimular la activación de dopamina, el químico del cerebro usualmente asociado al placer, lo que los anima a seguir jugando. Decidimos quitarle el iPad a nuestro hijo, y ahora casi ni se acuerda de él.

    All Things Digital” (esto es “el acabose del terminose”, como diría Mafalda)

    Nos conocen más que nosotros mismos

    Fue el filósofo Platón quien en la Antigua Grecia planteó que el ser humano conoce tan sólo una realidad de sombras proyectadas sobre las paredes de la caverna en la que vive encadenado, ajeno al teatro del mundo que se desarrolla a sus espaldas y que es incapaz de ver. ¿Es internet una nueva caverna?




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