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HACER FRENTE A LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL


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HACER FRENTE A LA CRISIS FINANCIERA MUNDIAL


          1. Singapur, economía pequeña y abierta, no se libró de los efectos de la crisis económica mundial. En 2009, su economía se contrajo un 1 por ciento, tras haber registrado en 2008 un débil crecimiento, del 1,7 por ciento. En particular, las actividades de los sectores orientados al exterior, como el manufacturero y el del comercio al por mayor, experimentaron una acusada disminución a finales de 2008 y principios de 2009, al debilitarse la demanda mundial y reducirse las corrientes comerciales. También el sector financiero sufrió una contracción, debido a la disminución de las actividades sensibles a la coyuntura, como el comercio de divisas y la gestión de fondos. Ante la creciente incertidumbre y la mayor aversión al riesgo, los compromisos de inversión en los sectores manufacturero y de servicios de Singapur se redujeron por primera vez en cuatro años, de 18.000 millones de dólares singapurenses en 2008 a 11.800 millones en 2009.

          2. Como consecuencia de decisivas medidas fiscales y prudentes políticas macroeconómicas, la economía singapurense experimentó una recuperación excepcionalmente sólida. En 2009, el Gobierno de Singapur aplicó un paquete de medidas de resistencia a la crisis por valor de 20.500 millones de dólares singapurenses. Recurrió por primera vez a las reservas acumuladas1 para financiar dos medidas excepcionales: el Programa de Crédito al Empleo, por el que se proporcionaban a las empresas donaciones en efectivo para incentivarlas a mantener a sus trabajadores; y la Iniciativa Especial de Participación en el Riesgo, por la que se ayudaba a empresas viables a obtener acceso al crédito. También se ofreció asistencia directa a las familias mediante bonificaciones del impuesto sobre los bienes y servicios (GST) y desgravaciones del impuesto sobre la renta de las personas físicas.

          3. En esos momentos críticos, el paquete de medidas de resistencia a la crisis contribuyó a mantener la confianza de las empresas y a reducir la pérdida de puestos de trabajo en Singapur. En el primer trimestre de 2010, la economía singapurense había compensado la baja de la producción provocada por la crisis. También en 2010, la mejora de la coyuntura mundial en el ámbito de la electrónica y el incremento súbito de la producción farmacéutica apuntalaron un crecimiento del 14,8 por ciento. En 2011, el crecimiento continuó a un ritmo más moderado, del 4,9 por ciento, apoyado por modestas mejoras en los sectores manufacturero, financiero y de seguros, así como en los relacionados con el turismo. En 2010 y 2011, los compromisos de inversión en los sectores manufacturero y de servicios registraron un crecimiento medio anual del 8,1 por ciento, hasta alcanzar la cifra de 13.700 millones de dólares singapurenses en 2011.

          4. Paralelamente a la recuperación económica mejoraron las condiciones del mercado laboral. En el tercer trimestre de 2009, el desempleo entre los residentes había alcanzado el 5 por ciento, pero a finales de ese mismo año descendió de nuevo al 3 por ciento. En 2010 y 2011 se crearon, en promedio, unos 119.000 puestos de trabajo anuales, frente a 38.000 en 2009. Como consecuencia del sólido crecimiento del empleo, en 2011 la tasa de desempleo global descendió al 2 por ciento, la más baja registrada en 14 años.

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