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La teoría de la agencia versus la teoría del servidor: una aplicación a las sociedades cooperativas agrarias de la provincia d


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LA TEORÍA DE LA AGENCIA VERSUS LA TEORÍA DEL SERVIDOR: UNA APLICACIÓN A LAS SOCIEDADES COOPERATIVAS AGRARIAS DE LA PROVINCIA DE HUELVA

Alfonso VARGAS SÁNCHEZ

(Universidad de Huelva, España)

RESUMEN
En este trabajo se aborda el estudio de los factores determinantes de la relación socios-gerencia profesional en un conjunto de sociedades cooperativas agrarias de la provincia de Huelva, y ello desde dos planteamientos teóricos diferentes, el de la Teoría de la Agencia y el de la Teoría del Servidor, para identificar cuál de los dos es el que mejor se ajusta a la realidad de estas empresas, resultando ser, en general, este último.


Se trata de una investigación hipotético-deductiva y confirmatoria de la teoría formulada por Davis, Schoorman y Donaldson (1997), a partir de las percepciones de los gerentes y presidentes de esas cooperativas sobre una serie de factores personales de aquellos y situacionales o del entorno.
ABSTRACT
In this paper, the study of determinant factors of members-managers relationship is carried out, on a set of agrarian cooperative societies in the province of Huelva. Two theoretical approaches are involved in this research, Agency Theory and Stewardship Theory, in order to identify which of them fits better to the real situation of these companies. In general, the last one proved to be more explanatory.
This is a hypothetic-deductive and confirmatory research of Davis, Schoorman and Donaldson’s theory (1997), from chief executives' and chairmen’s perceptions of these coops on a series of chief executives’ psychological factors and situational (environmental) factors.


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