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    Facultad de ciencias economicas y empresariales


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    FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

    AUTOR : Miryan Echeverria Garcia

    PROFESOR : Ing. Guillermo Granja Cañizares, MBA

    MATERIA : Gerencia Estratégica

    ABSTRACTO: La terea desarrollada es acerca de las Alianzas Estrategicas exitosas y que no funcionaron.

    INTRODUCCION: Las Alianzas Estrategicas permiten crecer en diferentes formas incursionar en nuevos escenarios, eliminar competidores o asociarse y lograr economías de escala. Aquí mostraremos 5 casos de los cuales 3 son exitosos ya que las empresas demostraron su Sinergia y se enfocaron en su premisa de Ganar-Ganar y otras 2 que no tuvieron éxito por diferentes causas.

    RESUMEN: Podemos resumir con esto que estamos en un mundo globalizado y cambiante y que para alcanzar la metas propuestas muchas veces debemos recurrir a las Alianzas Estrategicas logrando con esto generar oportunidades de desarrollo que no sólo sirvan para la propia empresa, sino para que otros también se beneficien.

    Guayaquil, Mayo 15 del 2013



    TAREA # 9




    Investigue tres ejemplos de alianzas estratégicas exitosas.

    APPLE Y AT&T

    En 2001, Apple comenzó a fabricar iPods, una línea de reproductores de música digitales. Más de 100 millones de unidades fueron vendidas en los primeros seis años, debido en parte a la introducción de una tienda de música digital llamado iTunes en 2003. De 2005 a 2007, las ventas de iPods representaron más de $ 20 mil millones en ingresos (35,8% de los ingresos totales de Apple).

    En la feria anual de Apple, Steve Jobs presentó el iPhone,. El iPhone p dispositivo que funcionaba como un teléfono celular, un iPod y un navegador Web. En lugar de utilizar los botones físicos, se utiliza una pantalla touch. El iPhone fue lanzado el 29 de junio de 2007, en una sociedad con AT & T.

    Apple tenía un acuerdo de reparto de ingresos con sus socios, pero los detalles exactos son confidenciales. Los informes de prensa indican que Apple y AT & T firmó un contrato por cinco años la concesión de exclusividad en América del Norte y los pagos mensuales de AT & T a Apple. Es de suponer que AT & T también recibió cierto margen al por menor de teléfonos que se venden a través de sus tiendas. Todos los compradores de un iPhone fueron obligados a firmar un contrato de dos años.




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