• Subversive Marketing: La creación de resistencia al consumismo y a la publicidad de las marcas

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    Estrategia empresarial ante un escenario de crisis


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    ESTRATEGIA EMPRESARIAL ANTE UN ESCENARIO DE CRISIS


    Coordinador:

    Dr. José María Beraza Garmendia

    Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea





    © Edición y texto: ESIC Editorial

    Avda. de Valdenigrales, s/n. 28223 Pozuelo de Alarcón (Madrid) Tel. 91 452 41 00 – editorial@esic.edu www.esic.edu/editorial

    © Texto: AEDEM

    ISBN: 978-84-15986-85-0

    Fotocomposición: ESIC Editorial

    Queda prohibida toda reproducción de la obra o partes de la misma por cualquier medio sin la preceptiva autorización previa.
    Subversive Marketing: La creación de resistencia al consumismo y a la publicidad de las marcas

    Juan Antonio Vargas Barraza minudg@gmail.com Universidad de Guadalajara


    Luis Uriel Hernández Ramírez nsk.uriel@gmail.com Universidad de Guadalajara
    Antonio de Jesús Vizcaíno asesorvizcaino@yahoo.com.mx

    Universidad de Guadalajara

    ABSTRACT
    According to Zoja (1989) the consumer has effectively converted into the primary ritual of a modern society where consuming only the necessary doesn’t matter anymore, but that the people look to be part of a group, be seen as someone that possess power, a stereotype for others, what leads to acquiring unnecessary products and services, or some with a high price due to social pressure and not to be an outcast from their circle of interest. This consumer spiral has come to the exploitation of resources by companies to satisfy those desires created by publicity. For the same reason some consumers have started to generate a change of mind about the role publicity plays and consumption, where the consumers would accept products that have a lower environmental impact, creating social movements or be in search of places where they can express their negative feelings on the traditional market (Biddle & Knights, 2007). This work proposes a series of reelections about how to generate conscience in the consumers, focusing on the younger consumers, this because they are the ones who notice the publicity impact, and also due to the fact that the youth are the ones that have an individual difference on the response to rejection and ambivalence to advertising. (Hyun Jin & Villegas, 2007)

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