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Consecuencias


1. Con la entrada de Aires al mercado de transporte aéreo colombiano se dio inicio a un fenómeno comercial denominado Guerra de precios. Según la información presentada en el artículo, ¿Qué consecuencias trae la guerra de precios para las empresas productoras y para los consumidores? Considera ventajas y desventajas en tus respuestas.

Consecuencias

EMPRESAS PRODUCTORAS:

DESVENTAJAS:

-Son obligados a bajar mucho los precios y a arriesgarse con otros precios mucho más bajos.

-Si no les va bien perderían mucho dinero.

-Se puede arriesgar a perder clientela.

VENTAJAS:

-Si les va bien podrían ganar mucho dinero y clientela además de buena reputación por la cantidad de gente que llegaría si los precios son más bajos.

CONSUMIDORES:

DESVENTAJAS:

-Si se aumentan los tiquetes vendidos, también se aumenta la gente; y entre más gente halla más incómodo será el viaje.

VENTAJAS:

-Ahorrarían mucho con un tiquete a bajo costo.
2. Cuando Aires entro al mercado con precios bajos, la respuesta de muchas aerolíneas, como Aero Republica, fue la de reducir sus precios para hacerle frente a este nuevo competidor. Sin embargo, Avianca, líder en el mercado de transportes aéreos comerciales en Colombia, tomo la decisión de, en vez de insertarse en una guerra de precios, continuar con su estrategia de calidad de servicio y comodidad. Teniendo en cuenta que las ventas de Avianca se vieron afectadas, ¿consideras que esta fue una decisión acertada? Justifica tu respuesta.

Depende mucho de cuanto se afectaron las ventas.

No, no fue una decisión correcta porque sus ventas bajaron y mientras estas bajaban otras aerolíneas mejoraban.
3. Para evitar entrar en una guerra de precios, las empresas suelen llegar a ciertos acuerdos comerciales que garantizan la estabilidad y la permanencia de cada empresa en el mercado y, así, evitar perjuicios económicos. Reúnete con un compañero de clase para realizar la negociación que llevarías a cabo. Uno de ustedes debe interpretar el papel del gerente general de Aires y otro, del de Avianca. Discutan la posibilidad de hacer un

Acuerdo entre las dos empresas y, luego, determinen cuales van a ser las condiciones de este.


GERENTE GENERAL DE AVIANCA:

Le pide al gerente de aires que hagan algo para mantener l estabilidad de las dos empresas para que ninguna se vea afectada con la nueva guerra de precios.

Le pide a este que aumenten un poco el costo de los tiquetes.

GERENTE GENERAL DE AIRES:

Le dice al gerente de Avianca que con esta estrategia de negocios es que se a incrementado las ganancias, y que lo que le pide no es posible pero le ofrece un trato.

Le pide que Avianca haga una promoción para algunos clientes de aires o que los clientes de aires tengan descuento en los tiquetes de Avianca.

GERENTE DE AVIANCA:

Acepta pero con algunas condiciones, el descuento no podría ser mucho porque en Avianca viajan con más comodidad y si Avianca tomaba esta opción, aires tendría que subirle al menos un poco al precio.

GERENTE E AIRES:

Acepta y acuerda otra reunión.


4. La grafica corresponde al mercado internacional de petróleo y en ella se puede relacionar el precio, en dólares, con la cantidad, expresada en barriles. Suponiendo que todos los factores que afectan el comportamiento de este mercado se mantiene estables, excepto el del precio, dibuja la curva de la oferta y de la demanda del petróleo y señala cual es el punto de equilibrio del mercado. Luego, contesta las siguientes preguntas.



¿es posible afirmar que la curva de la demanda es inversamente proporcional al precio? Justifica tu respuesta.
¿Qué son el exceso de oferta y el exceso de demanda?
5. Explica, con tus propias palabras, que son los agentes exógenos. Luego, escribe dos ejemplos de casos reales en donde se haga evidente como los agentes exógenos pueden afectar la actividad económica de un país.

Factores exógenos: las cosas q no ayudan a los sectores económicos y les perjudica la economía y la elaboración de los productos

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