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Análisis del entorno


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PROYECTO
GESTORIA
RUBEL

ANÁLISIS DEL ENTORNO




  • Entorno económico:

(TRABAJO)En la zona donde se quiere formar la empresa existe un gran número de gente cualificada

para este tipo de trabajos relacionados con la empresa pues en la zona predominan los estudios

administrativos obtenidos en una encuesta y en un análisis de la Universidad de Toledo.


(CLIENTES) En cuanto a los clientes, en éste lugar hay gran diversidad de comercios y conjuntos

empresariales que requieren gestión externa, pues es aquí donde menos empresas de gestión y administración,

pues la clientela está asegurada ya que se trata de un barrio lo cual se asemeja a un pueblo donde mi empre-

sa se llevaría la mayoría de los clientes.


El nivel de precios es algo elevado debido al poder adquisitivo del personal de la zona, esto concluye a la

posibilidad de subir los precios de la empresa y asegura el pago de los clientes.





  • Entorno político:

En unas noticias en la página Web del Barrio de Santa Bárbara anuncian que este lugar a sido olvidado por los gestores

municipales y se pide e intenta el aumento del nivel de calidad de los ciudadanos, lo que requiere una innovación en

cuanto a sector servicios así como pretenden eliminar las posibles barreras de entrada en el comercio





  • Entorno socio-cultural:

El alcalde ha anunciado que se tienen nuevos objetivos, los cuales favorecen las condiciones de los ciudadanos y resultan

un atractivo para atraer a nuevos residentes. Esos objetivos son: la construcción de aparcamiento para residentes, mejora de

los autobuses urbanos, la construcción de un centro de día para mayores, un farmacia de guardia, viviendas de protección oficial

un nuevo pabellón deportivo, mejora de la policía de barrio.... Todos ellos son clarísimos aspectos positivos para el entorno.

ANÁLISIS DEL SECTOR


La empresa de gestión y administración se encuentra en un sector servicios, el cual siempre es necesario para facilitar la

vida cotidiana de las personas. Nuestra empresa se ocuparía de un gran cargo para los empresarios, pues no resulta fácil ocuparse

uno mismo de la gestión de su propia empresa. Además, este servicio ofrecido por nosotros es muy llamativo para aquellos que no dispongan

de su propio gestor y llevaría consigo la aceptación de la mayoría de empresarios. Nuestra gestión iría dirigida tanto a pequeños empresarios

como a grandes pues el negocio se dividiría en dos: gestión para PYMES y gestión para grandes empresas a los cuales se les proporcionaría

un gestor propio( grandes empresas)
Esto se ve favorecido por la gran acumulación de grandes y pequeños comercios y otro tipos de empresas disponibles en la zona.

FORMA JURÍDICA


Teniendo en cuenta todas las posibilidades de crear una empresa atendiendo a la forma jurídica, he decidido que se constituirá como una Sociedad Limitada puesto que:




  • Este sistema permite la creación de una empresa de una forma mucho más rápida ya que reduce los largos trámites tradicionales de una sociedad anónima.

  • Esta forma jurídica se puede constituir por medios telemáticos en 48 horas y evitando desplazamientos.

  • La cifra mínima inicial que se exige es baja puesto que supone 3012 €

  • La responsabilidad es limitada al capital aportado

  • No es necesario llevar un libro de registro de socios

  • En cuanto al número de socios, yo seré la única persona que aporte capital, por lo tanto socia.

  • La empresa que quiero formar no requiere gran capital inicial ni gran tamaño, es decir, que se tratará de un pequeña empresa aunque con ideales futuros de aumento de tamaño.

La sociedad limitada es muy adecuada para el tipo de empresa que quiero formar, pues se tratara de una pequeña empresa que no requiere gran capital aportado para el inicio de su actividad económica.


PLAN DE NEGOCIO





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